企业数字财资的“5+5”路径
五个方向
第一,数字化应用
实现财资数据的连接、共享和开放。
第二,业财资一体化
形成联动互通的内部生态,实现业财资深度融合的高效闭环。
第三,跨区财资经营
实现全球财资管理、区域联动、价值整合及精细化风险管理,助力跨区域财资主体共享发展。
第四,产业链协同
各生态资源聚合,形成信息互通,借助技术赋能,促进财金资源的高效流转和使用。
第五,银企双向赋能
银行与企业重塑信任机制,构建诚信、共赢的产融生态圈。
五步方案
第一步
财资管理者即时采集资金数据,降低资金的不确定性,提高资金运用效能。
第二步
结合经营场景分析、挖掘并输出最终的决策建议,实现数据驱动决策。
第三步
智能技术应用于财资管理体系与流程,促使财资管理向高精深领域延伸。
第四步
企业级技术应用驱动企业管理云化和行业SaaS化。
第五步
开放标准化API接口,向合作伙伴输出能力,实现财金资源的全面开放共享。
交易银行构建数字财资的三大赋能体系
聚焦客户全旅程,创新产品和服务体系
搭建反映企业全貌的“特征池”,提供“千企千面”的个性化、精准化服务,形成全面服务能力和高附加值的衍生服务。
塑造敏捷、安全的内部支撑体系
优化组织架构,打造扁平化的“敏捷部落”,基于交易数据,把握企业的经营状况和行业的交易特征,精准评估业务风险或业务机会。
开放和贯通,共建交易生态体系
面向全用户、贯穿全时域、提供全服务、实现全智联。实现“从内部到外部”、“从流量到留量”、“从实现到现实”,在数字世界中还原客户现实场景和真实感知。