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近日,浦发银行线上发布了《2020中国企业财资管理创新发展报告》,并全新推出了“云+数+智”的新型财资管理综合服务方案—“数智账管家”。

迈向数字生态的 财资之路

《报告》由浦发银行联合财资中国对上百家客户走访和调研后编撰而成。从企业和银行视角分别给出了数字财资的实现路径和体系建设。

企业数字财资的“5+5”路径

五个方向

第一,数字化应用

实现财资数据的连接、共享和开放。

第二,业财资一体化

形成联动互通的内部生态,实现业财资深度融合的高效闭环。

第三,跨区财资经营

实现全球财资管理、区域联动、价值整合及精细化风险管理,助力跨区域财资主体共享发展。

第四,产业链协同

各生态资源聚合,形成信息互通,借助技术赋能,促进财金资源的高效流转和使用。

第五,银企双向赋能

银行与企业重塑信任机制,构建诚信、共赢的产融生态圈。

五步方案

第一步

财资管理者即时采集资金数据,降低资金的不确定性,提高资金运用效能。

第二步

结合经营场景分析、挖掘并输出最终的决策建议,实现数据驱动决策。

第三步

智能技术应用于财资管理体系与流程,促使财资管理向高精深领域延伸。

第四步

企业级技术应用驱动企业管理云化和行业SaaS化。

第五步

开放标准化API接口,向合作伙伴输出能力,实现财金资源的全面开放共享。

 

交易银行构建数字财资的三大赋能体系

 

聚焦客户全旅程,创新产品和服务体系

搭建反映企业全貌的“特征池”,提供“千企千面”的个性化、精准化服务,形成全面服务能力和高附加值的衍生服务。

塑造敏捷、安全的内部支撑体系

优化组织架构,打造扁平化的“敏捷部落”,基于交易数据,把握企业的经营状况和行业的交易特征,精准评估业务风险或业务机会。

开放和贯通,共建交易生态体系

面向全用户、贯穿全时域、提供全服务、实现全智联。实现“从内部到外部”、“从流量到留量”、“从实现到现实”,在数字世界中还原客户现实场景和真实感知。

 

融入企业交易大生态的“数智账管家”

浦发数智账管家从银行账户出发,触及到企业财资管理各环节,服务内容涵盖“管浦发账”、 “管他行账”、“管他人账”和“管生产经营”,提供了主子账户、主子账簿、各类资金池(含跨境)、多银行、云端多银行、云资金监管、云端ERP等产品,客户可根据自身需求选择云端化服务和融入客户自建生态的API输出服务两种模式,从而全方位实现对客户多元化、数字化、智能化、生态化服务。